Pour commencer, comment vous appelez-vous ?

On m'appelle

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'Oups ! Une erreur est survenue.',

Enchantée ___!

Moi, c'est Carole.

Avec Hyaline, je me suis fixé une mission. J’aide les entreprises à trouver leurs clients en structurant leur positionnement, et en les rendant visibles, lisibles et désirables sur leur marché.

En neuf questions, je vous propose d'évaluer votre niveau de maturité en marketing éditorial.
On y va ?

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'Oups ! Une erreur est survenue.',

___, en êtes-vous de vos assets de marque ? ^*

🌱 Tout est à construire : nous lançons une nouvelle marque. Nous avons besoin de prendre les bonnes décisions, et de poser des fondations solides sur lesquelles nous n’auront pas à revenir dans six mois.

🥸 Nous avons une identité de marque, mais nous ne sommes pas certains qu'elle reflète toujours qui nous sommes vraiment.

😮‍💨 Nous avons structuré les premiers jalons (nous avons un logo, une charte graphique et quelques gabarits par exemple), mais nous avons du mal à les exploiter. Nous faisons beaucoup d’efforts pour émerger sur notre marché et auprès de nos audiences, et pour l’instant, ça ne prend pas.

💃🏻 Notre identité de marque est bien structurée, que ce soit éditorialement ou visuellement. Notre positionnement est clair et cohérent. Même s’il y a parfois quelques petits couacs, notre identité est bien relayée par nos parties prenantes et incarnée dans les supports que nous produisons.

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'Oups ! Une erreur est survenue.',

Quels sont vos objectifs à moyen terme ? ^*

Consolider notre parcours d'acquisition

Aucune idée, nous avons du mal à prioriser

Lancer une marque / une offre / un produit

Gagner en visibilité et notoriété

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Vous, la direction et les métiers ^*

Quelle place occupent le marketing et la communication dans votre organisation ?

Nous sommes proches des métiers / des sales, nous imaginons souvent des actions avec eux. C'est la direction qui a plus de mal à suivre.

Tout le monde ne comprend pas ce qu'on fait, ni à quoi ça sert. Nous avons du mal à engager en interne. Nous avons souvent l'impression de devoir nous justifier.

Nous occupons une place centrale dans l'organisation : notre rôle est stratégique.

La direction nous fait confiance, elle comprend la valeur qu'on crée. C'est avec les métiers / les sales que c'est plus compliqué.

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Vos canaux ^*

Une communication efficace, c'est le bon message, aux bonnes personnes et au bon endroit. Comment qualifieriez-vous vos canaux ?

Nous n'arrivons pas à investir tous les canaux comme il le faudrait. Nous avons l'impression de nous essouffler pour peu de résultats.

Nous pensons avoir investi les bons canaux mais nous ne performont pas autant qu'on le voudrait sur certains d'entre eux.

Nous savons que nous ne pouvons pas être partout mais nous avons du mal à prioriser et à faire des choix.

Nous sommes aux bons endroits pour adresser nos audiences, tout en rationalisant nos efforts.

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Vos contenus ^*

Produire un contenu efficace ça demande du temps, des ressources et une vision stratégique. ___ , ou en êtes-vous sur le sujet ?

Nous sommes à flux tendu tout le temps. Nous n'avons pas le temps d'être proactifs dans notre communication et nos messages.

Nous avons adopté une vraie gouvernance éditoriale, pour rationaliser la production, évaluer la performance et la pertinence, et recycler pour alimenter nos différents canaux.

Nous sommes capables de produire des contenus très qualitatifs et performants, mais une fois diffusés, on n'en fait plus rien.

On peine à trouver des idées de contenus et des histoires à raconter. Nous passons beaucoup de temps à trouver des idées et ce n'est pas toujours efficace.

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🤑 Qu'on le veuille ou non, le budget est le nerf de la guerre. ^*

Le vôtre est :

Confortable. Nous avons les moyens de faire des actions ambitieuses et d'être accompagnés quand nous en avons besoin.

Nous avons une petite enveloppe, mais elle ne nous permet pas de faire ce qu'on voudrait. On doit souvent bricoler.

On ne se plaint pas, même si on doit souvent arbitrer les dépenses.

Chez nous, c'est bricolage et bouts de ficelles. On a pas de budget, mais on a des idées.

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Une campagne n'est jamais vraiment réussie si elle vous met sur les rotules. ^*

___, comment vous sentez-vous, vous et vos équipes ?

🧘🏻 Globalement bien. On ne s'ennuie pas, mais on a le temps de s'occuper des tâches de fond.

🤯 Oh lala, on est débordés, on arrive plus à prioriser, on a besoin d'air !

🏃🏻‍➡️Nous sommes à flux tendu. Pour l'instant, ça tient, mais il y a certainement des choses à optimiser.

🎢 C'est très irrégulier. Il y a des périodes très calmes, et d'autres ou nous sommes débordés.

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🛠️ Les outils qui accompagnent votre activité ^*

On dit qu'il n'y a pas de mauvais bricoleurs, juste de mauvais outils. Et c'est (un peu) vrai pour la communication et le marketing.
Comment évaluez-vous les outils avec lesquels vous travaillez ?

Nous utilisons un ensemble d'outils bien définis pour la production, la diffusion et la collaboration., et il répond à tous nos besoins.

Nous n'avons pas vraiment défini d'outils pour l'équipe. Nous faisons un peu au fil de l'eau.

Nous avons des outils pour la production et la diffusion (calendriers de contenus, publications social media etc.) mais peu d'outils pour favoriser la collaboration.

Nous avons des outils communs pour la production de contenus (images, vidéos, rédaction etc.), mais pas ou peu pour le reste.

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🌱 Marketing et communication responsable. ^*

Où en êtes-vous ___ ?

Ce n'est pas du tout à l'ordre du jour !

Nous avons une vrai démarche responsable. Nous sommes formés, engagés et la direction nous suit.

Nous avons amorcé une réflexion pour responsabiliser nos actions.

Nous aimerions nous pencher sur le sujet dans un futur proche.

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Voilà, ___ vous avez fini le test ! 🥳 ^*

Renseignez votre mail pour recevoir vos résultats et quelques conseils et ressources pour améliorer votre communication.

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Wow! Bravo ___, on peut dire que vous maitrisez le sujet !

Puisque tout semble bien se passer, que votre identité est ancrée, que vos process sont en place et que vos actions fonctionnent, place à l'audace et à l'innovation !

- Explorez de nouvelles voies et imaginez de nouvelles histoires et de nouveaux parcours. Organisez un atelier de créativité avec les métiers ou votre direction pour voir ce qui émerge.

- Allez encore plus loin dans la responsabilisation de votre communication et de votre marketing. Montez en compétence, formez vos équipes.

Dans ma boite à outils du marketing éditorial, vous trouverez quelques ressources pour vous aider !

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Pas mal ___, vous maitrisez les fondamentaux!

Vos bases sont solides, mais vous pouvez continuer à les consolider.

- Renforcez votre gouvernance éditoriale avec territoires d'expression clairement définis, des process qui permettent d'aller plus vite et plus loin, une démarche de recyclage de contenus.

- Fluidifiez votre pilotage grâce à un tableau de bord qui vous ressemble. Vous savez ce qui est prioritaire, qui fait quoi et pourquoi, où se situent les goulots d'étranglement.

- Explorez la boite à outils du marketing éditorial pour accéder à de nouvelles ressources !

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Vous êtes sur la bonne voie ___!

Vous avez l'envie, l'énergie et des premiers éléments de méthode. Ce qui vous manque pour atteindre vos objectifs, ce sont des ressources et quelques outils.

- Prenez le temps d'auditer vos actions et vos canaux, pour faire le point sur ce qui fonctionne et sur ce qui pourrait être amélioré. Avoir constamment la tête dans le guidon n'aide personne !

- Définissez des territoires d'expression et des piliers de contenu pour cadrer vos actions : qui sont vos audiences prioritaires ? Qu'avez-vous à leur raconter ? Qu'attendez-vous d'elles ?

- N'ayez pas peur des process : quand il s'agit de concevoir et de diffuser des contenus, avoir un workflow bien établi permet d'avoir une approche "recyclage" et de ne faire le travail qu'une fois !

- Jettez un oeil à la boite à outils du marketing éditorial, vous y trouverez certainement quelques outils qui pourraient vous être utiles !

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En route pour l'aventure ___!

Vous êtes au tout début d'un parcours qui s'annonce passionnant! Le moment est parfaitement choisi pour poser de bonnes bases et vous développer sereinement, sans vous épuiser, mais avec du résultat.

- Interrogez votre marque. Qui êtes-vous? À qui vous adressez-vous? Quels messages souhaitez-vous passer? Qu'attendez-vous de vos audiences?

- Définissez un positionnement singulier et les territoires d'expression qui en découlent. Si vous n'en avez pas, c'est le moment de travailler à votre brand book!

- Construisez votre tableau de bord et pilotez votre communication et votre marketing comme un-e capitaine. Flux de travail, comités éditoriaux, gabarits de contenus, recyclage : mettez en place des habitudes saines et sereines.

- Découvrez la boite à outils du marketing éditorial pour quelques ressources qui pourraient vous aider !

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